vendredi 31 mai 2019

"Les techniques des managers pour faire craquer les salariés"

On remplace le nom de leur plan social par SérafinPH, les DITEP et les CPOM...

Débarquent en octobre 2006 les premiers élèves, officiellement pour "s'approprier NExT", et promouvoir auprès des employés "les changements de contenu des métiers", la "mobilité géographique" ou encore les "parcours de professionnalisation", termes polis pour désigner la réorganisation à marche forcée, avec réaffectations et suppressions de poste. "Il fallait accompagner les salariés dans cette réorganisation, dont parfois les fermetures de site", résume un responsable d'Orga Consultants, un cabinet de conseil qui prit part à ces formations.

A lire en entier, sur l'inhumanité pensée et organisée des petits chefs et autres managers : Suicides à France Télécom : les techniques des managers pour faire craquer les salariés

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